精通設(shè)計(jì)的
品牌管理咨詢專家
深諳品牌管理的
品牌設(shè)計(jì)行家
上海閎策品牌管理有限公司，是由具有20余年的資深企業(yè)管理專家與品牌設(shè)計(jì)專家組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。作為深諳企業(yè)管理的設(shè)計(jì)公司，深諳設(shè)計(jì)的企業(yè)管理公司。閎策突破了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)公司不懂企業(yè)管理，咨詢公司不懂品牌設(shè)計(jì)的現(xiàn)狀，將企業(yè)管理與品牌設(shè)計(jì)完美結(jié)合，形成一個(gè)共同體，真正幫助中國企業(yè)挖掘造品牌差異化，構(gòu)建競爭壁壘。快速、高效地塑造品牌，增強(qiáng)企業(yè)在飽和競爭環(huán)境下的品牌核心競爭力。
閎策的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，來自于因內(nèi)知名商學(xué)院，擁有專業(yè)、豐富、前瞻的企業(yè)管理知識(shí)。同時(shí)具有來自于智能科技、金融、醫(yī)療、服務(wù)、制造等多領(lǐng)域資深專家與國內(nèi)知名企業(yè)高管組成的跨行業(yè)專家后援團(tuán)，可以為不同行業(yè)與發(fā)展階段的企業(yè)提供專業(yè)的幫助與指導(dǎo)。
閎策的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)均有著豐富的品牌塑造設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，由從事品牌設(shè)計(jì)超過20年的資深設(shè)計(jì)總監(jiān)領(lǐng)銜。豐富的世界500強(qiáng)、外資公司、國內(nèi)上市公司品牌服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，深諳品牌化設(shè)計(jì)與運(yùn)作，幫助眾從企業(yè)成功塑造品牌，幫助眾多知名企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)與國際化打造。
品牌調(diào)研與競爭分析可以幫助企業(yè)快速、全面、客觀地了解競爭環(huán)境與競爭格局。同時(shí)能清晰認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)劣勢以及目標(biāo)用戶的真實(shí)需求，是品牌成功的基礎(chǔ)。
品牌戰(zhàn)略是企業(yè)頂層戰(zhàn)略的重要組成部分，根據(jù)不同的企業(yè)資源配置、用戶定位、核心價(jià)值確定品牌的戰(zhàn)略愿景，是企業(yè)未來打造品牌的方針指引。
品牌定位是一個(gè)品牌區(qū)別于其他品牌的核心，品牌只有根據(jù)自身的資源與優(yōu)勢清晰地打造獨(dú)有的差異化，并持續(xù)、有效實(shí)施，才能在眾多品牌中脫穎而出。
核心競爭力是企業(yè)贏得未來競爭并成功建立品牌的關(guān)鍵，企業(yè)最大的考驗(yàn)不是如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，而是如何做減法從眾多優(yōu)勢中確立最核心的。
品牌文化即企業(yè)文化，品牌文化必須與品牌戰(zhàn)略相匹配。品牌文化決定了品牌是否能夠快速在內(nèi)外部形成共識(shí)，并最終實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
戰(zhàn)略是目標(biāo)，策略則是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。戰(zhàn)略目標(biāo)只有經(jīng)過科學(xué)、合理、專業(yè)的分解，從而形成不同階段的品牌策略，策略應(yīng)根據(jù)結(jié)果不斷調(diào)整。
品牌競爭行業(yè)與對標(biāo)品牌分析，可以全面快速地了解競爭格局，從而為設(shè)計(jì)具有獨(dú)特個(gè)性與差異化的品牌視覺提供保障。
在制定新的品牌視覺規(guī)范前，對現(xiàn)有品牌執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)診斷，能夠總結(jié)品牌的優(yōu)勢與不足，使新品牌規(guī)范更具有針對性與專業(yè)性。
品牌是企業(yè)的最大資產(chǎn)，是最核心的競爭力。品牌設(shè)計(jì)前的調(diào)研與訪談是品牌專業(yè)性的有效保障，品牌工坊也正成為全新的重要形式。
每個(gè)品牌都應(yīng)當(dāng)有獨(dú)特的視覺風(fēng)格，以此與競爭品牌形成顯著視覺區(qū)隔，不同的品牌風(fēng)格彰顯不同的品牌文化與價(jià)值認(rèn)同。
專業(yè)、前瞻、易于落地執(zhí)行的品牌VI規(guī)范，是品牌成功的基礎(chǔ)。品牌識(shí)別規(guī)范是企業(yè)視覺化的重要綱領(lǐng)，是企業(yè)戰(zhàn)略與文化的視覺體現(xiàn)。
品牌視覺規(guī)范的有效落地是品牌成功的基礎(chǔ)，而品牌落地培訓(xùn)能對非專業(yè)員工進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)，幫助品牌降低執(zhí)行障礙，加速品牌的建立。